在遇到品质问题的时候，不要把问题想的很复杂，先看问题点，找到原因，最终的问题点肯定是出在人员上面，那么要怎么来管控人员这一块呢

1：员工的操作规范和优化有没有做到落实和跟踪。

2：进行横向控制，相互检查监督。

3：发现问题全线排查，在点上解决问题。

4：在思想上面去改变每个人，要让他们知道质量对一个企业来说是什么，只要每个人从心里去改变，没有做不好的，只有不想做的。

5：从习惯上面去改变，一个工厂人员流动是很正常的事情，那么在新进来的人员首先要让他们知道我们的规范和要求，不是凭他们自己的习惯觉得是这样可以，必须让每个人养成一个敢说敢做敢承担的好习惯。

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